育老師、育孩子、育家長(cháng)三位一體，不斷探索員工自主發(fā)展、家長(cháng)積極配合、家園相互信任的新路徑。

——郭宗偉＆李寧 中共黨員、園長(cháng)

“我來(lái)自于唐山，從小就感受到什么是‘一方有難、八方支援’，對感恩、責任、堅持有著(zhù)更深的體會(huì )。后來(lái)我又成為一名光榮的中國武警戰士，更加堅定了回饋社會(huì )、服務(wù)人民的信念。”在接受采訪(fǎng)時(shí)，當談及自己對于黨員責任的理解，中共黨員、轉業(yè)軍人郭宗偉顯得感慨良多。

郭宗偉 中共黨員、園長(cháng)

李寧 中共黨員、園長(cháng)

作為北京馬駒橋紅黃藍成長(cháng)中心的園長(cháng)，郭宗偉與妻子李寧共同經(jīng)營(yíng)著(zhù)這家紅黃藍成長(cháng)中心。不僅如此，作為一對黨齡相加將近30年的黨員夫妻，從他們的言談話(huà)語(yǔ)中，透露著(zhù)一種強烈的使命感與社會(huì )擔當。

防疫，挺身而出——

光榮與奉獻，時(shí)刻將人民群眾放在心上

6月28日，北京鳥(niǎo)巢，郭宗偉作為代表受邀參加《偉大征程》慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年文藝演出。7月1日，北京天安門(mén)廣場(chǎng)，郭宗偉又有幸參加慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )。在剛剛過(guò)去的幾個(gè)月中，郭宗偉作為優(yōu)秀黨員代表有幸見(jiàn)證了偉大的歷史時(shí)刻，這不僅是黨組織對于他多年來(lái)無(wú)私奉獻的肯定，更是對他積極發(fā)揚模范帶頭作用的表彰。郭宗偉滿(mǎn)懷自豪和感恩，感謝黨組織的信任和關(guān)懷，同時(shí)他也表示，自己不過(guò)是踐行黨員本分，這些都是一個(gè)黨員應該做的。

從2005年在部隊光榮入黨至今，郭宗偉一直在積極踐行黨員職責，以?xún)?yōu)質(zhì)的早期教育回饋社會(huì )，并經(jīng)常舉辦豐富多彩的社會(huì )公益活動(dòng)，幫助嬰幼兒家庭樹(shù)立科學(xué)的育兒觀(guān)。2020年面對突如其來(lái)的疫情，郭宗偉懷著(zhù)使命感，在家鄉唐山緊急投資設立了一家口罩廠(chǎng)，投產(chǎn)后將口罩無(wú)償捐贈給疫情最為嚴重的武漢市衛生系統，之后又陸續支援全國各地抗疫一線(xiàn)醫護人員以及部隊、學(xué)校等，捐贈總金額達到400～600萬(wàn)元。“疫情最嚴重的時(shí)候，缺的不是錢(qián)，而是口罩等醫護物質(zhì)，這是保障群眾生命安全的一道線(xiàn)。”這也正是郭宗偉排除萬(wàn)難，當機立斷建立口罩廠(chǎng)的初衷。

與此同時(shí)，在北京馬駒橋紅黃藍成長(cháng)中心，同為黨員的李寧也在園所內部進(jìn)行了周密的防疫部署，切實(shí)保障教職工團隊的生命安全，同時(shí)通過(guò)在線(xiàn)平臺為嬰幼兒家庭免費提供“停課不停學(xué)”服務(wù)，家長(cháng)和孩子們積極參與互動(dòng)，每天都會(huì )發(fā)打卡視頻進(jìn)行分享。

在疫情稍緩、教委與相關(guān)部門(mén)下發(fā)可以恢復線(xiàn)下教學(xué)的通知后，李寧與園所的所有教職員工一起狠抓防疫防控措施，做好全園消殺和安全衛生培訓工作，對教室、食堂等場(chǎng)所保持勤消毒、多通風(fēng)。入園時(shí)堅持做好疫情信息登記，嚴控每日家長(cháng)接送時(shí)的防疫規定，提醒各位家長(cháng)接送孩子時(shí)保持1米以上的距離，避免人多聚集交叉感染。同時(shí)加強安全衛生教育，通過(guò)兒歌、繪畫(huà)等形式，引導幼兒保持良好衛生習慣，認真洗手，不亂摸亂碰。在李寧的高標準、嚴要求下，北京馬駒橋紅黃藍成長(cháng)中心成為家長(cháng)放心、孩子安心的快樂(lè )空間。

創(chuàng )業(yè)，全力以赴——

抉擇與征程，在早教路上不斷前進(jìn)

無(wú)論是郭宗偉的不忘初心與使命，還是李寧的狠抓疫情防疫與防控，我們從中都不難看出身為黨員的初心與堅持，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地；同時(shí)，還有高度的使命感和社會(huì )責任感，更是貫穿于他們選擇早教事業(yè)與之后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。

與很多紅黃藍成長(cháng)中心園長(cháng)一樣，郭宗偉與李寧夫婦與紅黃藍結緣始于帶自家孩子到園所進(jìn)行試聽(tīng)體驗。那是在2017年，夫妻倆帶著(zhù)年幼的孩子第一次走進(jìn)了紅黃藍，一下子就被溫馨的環(huán)境、有趣的課堂所吸引。慢慢地，他們發(fā)現，紅黃藍立體課程體系立足大量的教育實(shí)踐，遵循不同年齡段孩子的發(fā)展特點(diǎn)和興趣培養，對于孩子的自主發(fā)展和個(gè)性化成長(cháng)具有重要的推動(dòng)作用，而且紅黃藍的教師非常的專(zhuān)業(yè)、親切，能夠站在孩子的角度，發(fā)現和保護孩子的興趣，能夠跟孩子平等的溝通和交流。為了使自己的孩子以及更多的幼兒能夠接受系統科學(xué)的早教，郭宗偉和李寧經(jīng)過(guò)認真思考和考察，于2018年正式加入紅黃藍，成為早教創(chuàng )業(yè)者。

四年來(lái)，在郭宗偉和李寧的帶領(lǐng)下，北京馬駒橋紅黃藍成長(cháng)中心獲得穩定發(fā)展。在課程建設方面，緊跟紅黃藍總部步伐，不斷迭代更新，為孩子及家庭提供優(yōu)質(zhì)的早期教育服務(wù)。在團隊建設方面，圍繞專(zhuān)業(yè)能力提升、高效能團隊的建設、家長(cháng)深度溝通與服務(wù)、教師師德師風(fēng)建設及安全管理等，積極組織教師展開(kāi)定期研討與培訓，不斷提升團隊凝聚力，建設一支具有專(zhuān)業(yè)素養和愛(ài)心、責任感的團隊。在園所管理方面，始終貫徹“以人為本”的宗旨，搭建育老師、育家長(cháng)、育孩子三位一體的發(fā)展模式，同時(shí)將行政管理、人力資源、宣傳招生、后勤保障、教學(xué)品質(zhì)、家園共育等納入管理系統，不斷探索和實(shí)現員工自主發(fā)展、家長(cháng)積極配合、家園相互信任的路徑。

展望，不負初心——

為愛(ài)堅守，以?xún)?yōu)質(zhì)早教育棟梁之才

北京馬駒橋紅黃藍成長(cháng)中心深受孩子們的歡迎，也得到廣大家長(cháng)的認可，在周邊區域具有較高的知名度和美譽(yù)度。正如李寧所說(shuō)，“我們很多孩子都是老會(huì )員轉介紹過(guò)來(lái)的。只有把質(zhì)量和服務(wù)做到極致，真正讓家長(cháng)滿(mǎn)意，他才愿意推薦其他鄰居和朋友的孩子過(guò)來(lái)。”

隨著(zhù)國家鼓勵生育政策及配套舉措的出臺，以及大量關(guān)于早期教育的科學(xué)研究的普及，越來(lái)越多的父母開(kāi)始意識到科學(xué)養育的重要性。幫助父母樹(shù)立科學(xué)育兒的觀(guān)念，把握孩子0－3歲成長(cháng)的關(guān)鍵期，為孩子的未來(lái)發(fā)展奠定良好的基礎，這是郭宗偉、李寧投身早教的初心。

隨著(zhù)經(jīng)濟的的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局，北京馬駒橋逐漸從物流中心開(kāi)始往創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)轉型，依托亦莊經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，部分區域未來(lái)將規劃建設信息技術(shù)應用創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)核心聚集區。經(jīng)濟在發(fā)展，生活水平在提升，家長(cháng)對于教育的需求也在不斷地趨于理性和多元化。郭宗偉表示，在未來(lái)的發(fā)展中，北京馬駒橋紅黃藍成長(cháng)中心將始終秉承愛(ài)心與責任的核心價(jià)值觀(guān)，在總部的引領(lǐng)下，不斷探索課程理念、框架和體系的革新升級，實(shí)現品牌、課程、師資、教學(xué)、服務(wù)的全方位迭代升級，為家長(cháng)提供更為科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的早教服務(wù)。