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        北京紅黃藍幼兒園區域園長(cháng)李海紅:培養具有幸福力的完整兒童

        來(lái)源: 中國網(wǎng) | 作者: | 時(shí)間: 2021-09-14 | 責編: 曾瑞鑫

        致力于打造幸福校園文化,培養幸福兒童、幸福教師,成就幸福家庭。

        ——李海紅 中共黨員、園長(cháng)

        2005年學(xué)前教育碩士畢業(yè)后,從紅黃藍幼兒園最基層的崗位做起,一步一個(gè)腳印,到今天管理北京4家紅黃藍幼兒園,李海紅身上有著(zhù)一代民辦幼教人的縮影,更有中共黨員以青春與熱血實(shí)現中華民族偉大復興的擔當。

        入黨情,踐行教育強國夢(mèng)

        79年出生的李海紅,她的成長(cháng)伴隨著(zhù)國家改革開(kāi)放的浪潮,也見(jiàn)證了偉大祖國一步步發(fā)展強大。她回憶自己高二時(shí)候,那是1997年7月1日,香港回歸。“當我在電視上看著(zhù)五星紅旗在香港土地上高高飄揚,我對祖國的強大無(wú)比驕傲,那一刻內心有一股強大的信念。我深深感受到,沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有祖國的強大。”愛(ài)國愛(ài)黨的情懷,就像一顆種子,在李海紅的內心扎根。

        “少年強,則國強”,在選擇大學(xué)專(zhuān)業(yè)的時(shí)候,李海紅選擇了學(xué)前教育專(zhuān)業(yè),立志做一名幼兒教師,追尋教育強國的夢(mèng)想。也正是在大學(xué)期間,她主動(dòng)遞交了入黨志愿書(shū),決心加入中國共產(chǎn)黨這個(gè)先鋒組織,以更高的標準要求自己,深耕國家與民族“根基事業(yè)”。

        得知通過(guò)黨組織考察,正式成為共產(chǎn)黨員的那一刻,李海紅的內心無(wú)比激動(dòng)。時(shí)至今日,莊嚴之情滿(mǎn)溢于心,入黨誓詞猶如在耳畔。后來(lái)進(jìn)入紅黃藍參加工作,李海紅從基層員工成長(cháng)為區域園長(cháng),同時(shí)也從一名普通黨員成長(cháng)為黨委委員。十幾年來(lái),她始終堅守“為人民服務(wù)”的初心與使命,將青春與熱情付諸于孩子們的幸福成長(cháng)、老師們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展與園所的質(zhì)量建設上。

        “遇到挑戰,偶爾會(huì )產(chǎn)生一些畏難情緒,但是當我想到‘一個(gè)黨員一面旗’、‘中國共產(chǎn)黨是中國人民和中華民族的先鋒隊’等共產(chǎn)黨員的標準和應有的修養時(shí),力量又由心而發(fā)。”李海紅說(shuō)

        初心路,立志扎根幼教

        說(shuō)起與紅黃藍的結緣,李海紅的臉上洋溢著(zhù)幸福的微笑。雖然這十幾年,有風(fēng)雨,也有坎坷,但是收獲的卻是成長(cháng)與滿(mǎn)滿(mǎn)的愛(ài)。2004年,恰逢國際多元智能大會(huì )在北京舉行,李海紅作為志愿者,隨同大會(huì )走進(jìn)紅黃藍在北京創(chuàng )辦的第一家幼兒園——右安門(mén)幼兒園。在這里,李海紅有幸聆聽(tīng)了史燕來(lái)總裁關(guān)于教育的理解和暢想,對于這個(gè)朝氣蓬勃的團隊心生向往。很多人以為,學(xué)前教育碩士畢業(yè)的她,會(huì )找一份穩定的公職,但是卻沒(méi)想到,她毅然投身到紅黃藍這——這一民辦教育機構的懷抱。

        在這片沃土上,李海紅就像一粒種子,恣意地向下扎根向上生長(cháng)。從最初的基層工作到園所保教管理工作,再到園所全面管理工作,直到現在四所園的聯(lián)動(dòng)管理,雖然每個(gè)階段都有各自亟待解決的問(wèn)題與需要直面的挑戰,但是她一路披荊斬棘、乘風(fēng)破浪,走出一條獨一無(wú)二的成長(cháng)之路。

        回顧十六年的成長(cháng),李海紅覺(jué)得自己很幸運,在每個(gè)階段都能遇到志同道合的前輩和同伴。“我覺(jué)得自己很幸運,每一步成長(cháng),都受益于紅黃藍完善的人才培養機制,如毛竹拔節,厚積薄發(fā),同樣也得益于紅黃藍文化的滋養,任何一個(gè)階段身邊總有一群人在關(guān)注著(zhù)我、支持著(zhù)我,給予我溫暖與力量。我吸納和融合了這個(gè)大家庭給予的愛(ài),然后在自己成長(cháng)之后把更多的愛(ài)反哺他人。”

        治園:心懷信仰、低身躬行

        在李海紅看來(lái),“最好的教育,不僅幫助孩子們快樂(lè )成長(cháng),也可以讓教育者不斷提升。”也正是基于此,在四家園所的管理中,李海紅始終堅持打造幸福校園文化,致力于培養幸福兒童、幸福教師,成就幸福家庭。

        談起“治園之道”,她首先提到的是“信仰”。“心中有信仰,腳下有力量。作為教育工作者,要始終將教育作為內心堅定的信仰,以信仰的姿態(tài)來(lái)面對兒童、面對教師。”

        治園是知行合一的藝術(shù),唯有低身躬行、持續探索、不斷完善,才能在行動(dòng)中形成個(gè)性化的話(huà)語(yǔ)體系,將理論與實(shí)踐有機地融合。她說(shuō),一園之長(cháng),就是一個(gè)大家庭的“大家行”,要有平等溫暖的愛(ài),更要有長(cháng)遠的眼光、管理的智慧。“園長(cháng)為教師服務(wù),教師為兒童服務(wù),我們園始終倡導以關(guān)懷、接納、尊重的心態(tài),培育兒童,引領(lǐng)教師。”

        在十余年的管理中,李海紅從辦園理念的建構、園所文化的建設、園本課程的管理、師資隊伍的培養、家園共育的落地等各個(gè)方面,努力地學(xué)習、思考、踐行,雖不完美,但越來(lái)越好。

        育人:厚植德育,立德樹(shù)人

        幼兒期是人格形成的關(guān)鍵期,所以幼兒園落實(shí)“立德樹(shù)人”根本任務(wù)和教育使命至關(guān)重要。李海紅堅持教育初心與理念,致力于培養能自主、好探究、喜樂(lè )群、愛(ài)國家、知世界的,具有幸福力的完整兒童。在園所的教育實(shí)踐中,以教師師德師風(fēng)建設為模范,營(yíng)造良好道德氛圍;以持續性的主題實(shí)踐活動(dòng)為契機,體驗積極道德情感;以家園共育工作為行動(dòng)路徑,強化道德行為;從而形成“營(yíng)造全園道德氛圍——體驗積極道德情感——強化道德行為的持續性、螺旋式上升”的德育工作模型,有效推動(dòng)了幼兒的自主發(fā)展、全面發(fā)展。

        結合幼兒的年齡特點(diǎn)和興趣需求,李海紅帶領(lǐng)園所開(kāi)展了“大美中國”攝影展、“我的北京城”主題探究等活動(dòng)。在“我的北京城”探究活動(dòng)中,教師與幼兒形成了北京小吃、北京胡同、北京的橋、北京童謠等豐富的主題探究和采風(fēng)活動(dòng),讓孩子們在親身體驗中,了解,激發(fā)幼兒萌發(fā)愛(ài)家鄉,愛(ài)周?chē)耍瑥亩鴲?ài)祖國的積極情感。

        在建國七十周年、建黨一百周年活動(dòng)中,園所策劃和組織了豐富的家園活動(dòng),通過(guò)參觀(guān)愛(ài)國主義教育基地、唱紅歌、誦讀經(jīng)典等豐富形式,幫助幼兒了解百年黨史,感黨恩、跟黨走,在幼小心靈厚植愛(ài)國愛(ài)黨的種子。

        在教育的道路上,李海紅“向下扎根、向上生長(cháng)”。在采訪(fǎng)中,李海紅就坐在窗邊的辦公桌前,在晨光中,更加柔和。如果不是看見(jiàn)她在巡班時(shí)的敏銳,幫助教師解決問(wèn)題的通透,你很難想象,她管理著(zhù)北京四家幼兒園,肩負著(zhù)幾百位教職工和一千多名幼兒的幸福成長(cháng)。談起時(shí)代變化對于學(xué)前教育的影響,她的回答極為簡(jiǎn)單,卻有著(zhù)安定人心的力量,“迷茫的時(shí)候,把自己當做孩子,想一想自己喜歡什么樣的老師,喜歡什么樣的幼兒園,其實(shí)很多問(wèn)題就迎刃而解了。”

        不忘初心,踐行使命,李海紅始終秉承一顆樸素之心,帶領(lǐng)著(zhù)她的團隊堅定地行走在學(xué)前教育的大道上,為祖國培育棟梁之才奠基。